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• 发布时间：2020-10-10 13:59
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【概要描述】2020年10月9日15时，重庆市津北建筑工程有限公司2020年上半年度工作总结暨年底确保工人工资顺利发放工作会在江津大酒店隆重召开，分公司经理、项目经理及机关管理人员近百人参加。办公室主任李爱主持会议　　出席会议的领导：　　聂高贵??董事长　　漆跃福??副董事长　　鲁徳权??总经理　　魏正祥??常务副总　　刘明中??副总经理　　刘家坤??副总经理　　张永利??财务总监常务副总魏正祥讲话　　魏总就现场施工、安全、质量、后勤管理等相关问题进行了分析，要求大家树立高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的标准，落实整改、加强，确保项目施工顺利进行.总经理鲁德权作上半年工作总结暨下半年工作部署　　鲁总对上半年完成产值及收支情况、施工质量安全情况、复工复产情况作了细致总结。　　上半年受新冠疫情影响，对我公司开复工后的项目人员组织带来巨大压力。为减缓疫情对我们的影响，各分公司积极组织人员复工复产，各分公司积极部署工作，对北京、天津、广州、深圳、青岛、郑州、兰州、长沙、东莞等10多个省市项目开展点对点人员运输，共包机运输人员2架次、包车420余趟次，共组织人员约11000余人。　　下半年工作部署：　　1、各分公司要完成年初既定产值目标；　　2、提升施工质量，严把质量关；　　3、加强安全管理，时刻把安全放在第一位；　　4、推进结算与收款工作；　　5、确保年底工人工资顺利发放；　　6、做好工人的维稳工作，维护良好的企业形象。　　我们要提积极向上的建设性意见，倡导正能量的思想，时刻维护公司的利益，为公司发展出谋划策、添砖加瓦。我们要学会接受，学会改变，有问题不怕，敢于面对，敢于挑战。不忘初心，砥砺前行，牢记使命，敢于担当，只要我们紧密团结在以董事长为核心的公司周围，朝着正确的方向，撸起袖子加油干，津北公司这块金字招牌将一直闪闪发光，指引我们勇攀高峰，再创辉煌！副董事长漆跃福作下半年工作部署　　项目经理一定要改变自己的思想意识，要对自己所做的项目进行认真的梳理，对质量、安全、文明施工等各方面进行严格的管理、控制；加强团队建设，吸纳优秀管理人才，增强团队凝聚力，提升团队战斗力；在施项目要加强安全生产管理，做好与甲方的沟通与履约，确保年底项目的顺利进行，确保年底工人工资的顺利发放。董事长聂高贵作大会总结聂董指出：　　在今年特殊的背景下，建筑业传统建造方式受到较大冲击，粗放型发展模式已难以为继，这就迫切需要我们通过落实管理制度、提高执行能力，提升自身能力水平来增强企业竞争力。　　世界往哪里去，未来往哪里去，这一切的关键都在于我们的信念，在于每一个津北人的选择，在于每一个津北人的行动。我们的心有多大，我们的世界就会有多大；你们相信未来，我选择相信你们。今天对大家来说是个全新的开始，未来的路上充满了挑战，也充满了希望。我相信只要大家一起努力、一起奋斗，一定能够让津北公司跨入更加美好的未来。